Игорь Грецов, управляющий партнер, генеральный директор GPGroup, рассказал Officenext о том, как рынок коммерческой недвижимости переживает пандемию COVID-19.
Недавно проведенное исследование компании “Инфосистемы Джет” показало, что 41% организаций думают и после пандемии разрешить сотрудникам гибкий график посещения офисов. Порядка 44% планирует перевести часть персонала на удаленную работу. Неудивительно, что этот тренд повлияет на уровень вакантных площадей и ставки аренды в ближайшее время. Так, по оценкам Cushman & Wakefield, в 2021 года возможен рост вакансии, который к концу года зафиксируется на уровне 12%.
Однако массовое возвращение бизнеса в офисы прошлым летом и осенью, когда ограничения были сняты, делает прогнозы о революционных изменениях офисного рынка преждевременными. В перспективе глобальных трансформаций ждать не стоит. Пандемия лишь ускорила некоторые давно набиравшие силу тренды - такие, как тренд на гибкие пространства, организованные по принципам многофункциональности и agile, которые в итоге займут в бизнес-центрах освободившиеся площади традиционных офисов. Корпоративные офисы также дрейфуют в сторону большей гибкости и многозадачности пространств.
Чудеса гибкости
Опасаясь новых локдаунов и избегая долгосрочного планирования, бизнес оптимизирует затраты. В прошлом году начали бить рекорды переезды в коворкинги и гибкие офисы, где в арендную ставку включено буквально все, планировки можно адаптировать, а контракты позволяют менять площади в зависимости от потребностей арендатора.
По оценкам консультантов сегмент гибких офисов в прошлом году показал рост порядка 30% по сравнению с 2019 годом. Каждая десятая сделка новой аренды в 2020 году заключалась в формате гибкого офиса, в этом сегменте появились первые проекты built-to-suit. Гибкие пространства с зонированием пришлись как нельзя кстати - они предлагают удобную рассадку и возможность распределить трафик. К ним стали присматриваться крупные корпорации и даже компании с госкапиталом, которые традиционно предпочитали классические форматы.
В планировочных решениях кабинетная система за последние годы, казалось бы, растеряла все позиции и возврат был невозможен. Руководители отдавали предпочтение формату open space, где все сотрудники на виду, а затраты на отделку и содержание офиса меньше.
Пандемия в одночасье развернула годами складывавшийся тренд на 180 градусов. Со стороны наших заказчиков растут запросы на проекты с выделенными приватными зонами, пространствами, которые можно обособить в рамках open space. Сохраняя тенденцию на многофункциональность офисное пространство стремится соответствовать новым требованиям к социальной дистанции.
При этом для соблюдения социальной дистанции требования к площади ряда функциональных зон в структуре openspace немного выросли: это переговорные, кофейные зоны, кухни.
Исход… в офисы
Количество вакансий со свободным графиком растет, законодательные меры об удаленной работе приняты. Однако обозначает ли это массовый переход на удаленку в России? Работодатели вряд ли в ближайшее время избавятся от ощущения, что персонал без присмотра менее работоспособен. Организация онлайн совещаний не заменяет живого общения в офисе.
Исследования подтверждают, что большинство сотрудников не столь продуктивны вне офиса и не способны эффективно организовать свое рабочее время на удаленке. По данным аналитического центра НАФИ о падении эффективности сотрудников при работе из дома говорят свыше 80% руководителей бизнеса.
Кроме того, обычные российские квартиры и жилые комплексы в целом не приспособлены для работы - в большинстве ”среднестатистических” квартир нет кабинетов, а в домах выделенных зон для сосредоточенной работы. Хотя многие девелоперы сейчас заявляют о проектировании в новых жилых комплексах коворкингов, для воплощения задуманного потребуется время, и такие рабочие точки точно не вместят всех соседей. Да и снимать для каждого сотрудника место рядом с домом не выгодно работодателю.
Офисная жизнь нужна самим сотрудникам. Согласно различным исследованиям, после месяцев, вынужденно проведенных дома, в офисы уже сейчас хочет вернуться около половины работников. Дело здесь не только в усталости от локдауна, низкой домашней производительности или совмещении “личного с рабочим”. Офисы играют системообразующую роль в корпоративной культуре. Это место, где приходят идеи, решаются задачи, строятся планы. Возможность личной коммуникации, общение глаза в глаза приносят синергию в работу и дают заряд энергии для эффективного исполнения.
Игорь Грецов
Управляющий партнер, генеральный директор GPGroup
