28 февраля в Москве, в Национальном офисе MARS, прошло очередное заседание Клуба HR-директоров журнала HBR Russia.

Бренд: Абирой

Год создания: 2018

Дилеры: Абирой

Среди спикеров первой сессии выделилось яркое, немного провокационное и исключительно жизнеутверждающее выступление Татьяны Покровской, Главного тренера сборной России по синхронному плаванию. «Есть сферы жизни очень серьёзные, где нужно долго учиться и мечтать. Как в спорте», - так начала отвечать на вопросы модератора Натальи Матусовой Татьяна Покровская. «Слушая выступления коллег, задаюсь вопросом, как далеко должен заглядывать корпоративный университет в своей работе с сотрудниками компаний? Ведь что-то будет заменено – и в нашей жизни, и в нашем профессиональном образовании, и очень скоро.
Но, главное, человеку нужен человек».

В ходе дискуссии Татьяна Николаевна затронула тему уроков по воспитанию и выращиванию талантов, процессу воспитания настоящих людей. Аудитории Клуба было интересно получить из первых рук ответ на вопрос, насколько образовательные методики в спорте изменились сегодня по сравнению с временами СССР. «Ни ноги, ни руки... Главное в спортсмене – это голова. Представьте, что девочки работают вслепую, когда находятся под водой. Это очень сложно – выдержать все нюансы и синхронизироваться в дуэте или в групповом выступлении по 8-10 человек. Именно в эти моменты включается голова», - так прокомментировала Татьяна Покровская вопрос о том, что самое важное в спортсмене.

Возвращаясь к временами СССР, «Институт Физкультуры давал только самые основы познаний в области медицины. Понимание строения человека, его физических и биоресурсов. Далее, уже на следующих этапах развития тренера, к полученным знаниям приплюсовывается тренерская интуиция, его талант и способности. В каждой серьёзной сфере нашей жизни обязательно выделяются талантливые люди».

Особое внимание стоит обратить на тему, которую подняла Татьяна Николаевна – о целеустремленности и увлеченности тренера-наставника, и о том, как это влияет на настроение команды, ее готовность и волю к победе. «Сборная команда - очень мотивированные спортсмены. Они знают, для чего нужны большие энергозатраты и для чего идет такая работа над физическим здоровьем каждого из них. Когда заходит о профессиональном спорте, то, если наставник не увлечен этим процессом целиком, то ничего не получится. Ни у него, ни у его команды. В командной работе дипломы не обязательны. Главное - это настрой командного игрока и готовность и приверженность тренера». Как и в работе над проектами и нашей с вами ежедневной реализации бизнес-задач, подготовка спортсмена, его эффективный заряд на достижение целей, сонастройка команды крайне важны. И основаны на изменении сознания членов команды и обязательной положительной мотивации».

Отдельный вопрос, заданный модератором Клуба – о том, как переориентироваться спортсмену по окончании его спортивной карьеры? Что делать дальше? И как Главный тренер сборной содействует членам команды в выборе их жизненного пути?

Татьяна Покровская: «Карьера спортсмена короткая - до 32-34 лет. Для тех, кто решил остаться в спорте тренером - история понятно. А есть те, кто вышел в новую, послеспрортивную жизнь, и растерялся. В этот момент настает время тренера оказать поддержку: призвать бывшего спортсмена к самостоятельности, получению образования в той или иной области, показать, как важно ставить другие, неспортивные цели. Очень важна тяга к самообразованию и самостоятельному получению знаний и навыков».

В завершении диалога Татьяне Николаевне задали вопрос о том, как передавать мастерство? Как готовить следующее поколение тренеров и победителей?

«Я приобрела свой опыт и теперь его передаю. Плюс, в каждой сфере жизни есть фортуна! Ставьте цели и достигайте их».

Команда Abiroy подготовила воркаут Mind Gym «Точно в цель»

Смысловое послание:
Устанавливайте цели, побуждающие членов вашей команды предпринимать дополнительные усилия и мотивирующие их работать максимально эффективно.

Идея воркаута:
Это не ново, что мы ставим цели для самих себя. Чтобы чего-то добиться, необходимо иметь цель и знать, для чего мы работаем. Это не зависит от того, управляем ли мы техникой или продвигаем товары и услуги.
Придерживаться целей –задача непростая. Соблазн растянуться на диване может быть гораздо притягательнее необходимости отправиться на пробежку. А сделать так, чтобы члены вашей команды стремились к достижению своих и общих целей – еще более сложная задача. Если цели слишком легко достижимы, то команда не реализует свой потенциал. И если мы установим планку слишком высоко, то члены команды быстро потеряют мотивацию.

Данный воркаут сессия позволит рассмотреть методики и приемы постановки целей. Такие цели заставят команду усердно трудиться и испытают ее, не создавая чрезмерного стресса. Они будут способствовать развитию чувства приверженности и заинтересованности в достижении задач команды.

Через 90 минут воркаута слушатели:
Научатся устанавливать индивидуальные цели, заставляющие людей работать максимально эффективно и в соответствии с целями вашей компании.
Узнают приемы, позволяющие убедить всех и заручиться поддержкой членов вашей команды.
Попрактикуются в преодолении преград, с которыми вы можете столкнуться в будущем, при реализации намеченных планов.